お客様の社内ルールと効率向上ツールの対峙を、徹底的な現場へのインタヴューに基づく提案でなら融和することができるのではないか？の視点でサービスをご提案。

生産現場との調和と物流効率の向上をキーに再設計を行い、従来手法比2,000万円レベルのコスト削減を達成しました。