生産工程に隠れているモノの移動を起点に、物流側が変化し業務範囲を変えることで全体を効率化できるのではないか？の視点でサービスをご提案。

納品物流だけではなく調達や他の流通経路全ての移動を物流コストとして捉え、業務の境界変更案を作成、工程全体での効率化を実現しました。